万联易达企业AI服务网络 Wanlian AI Service Platform

加速每一家企业的AI进化

万联易达企业AI服务网络连接企业需求、AI 工具、算力资源和专业交付团队,从需求诊断、方案配置到履约验收,帮助企业把 AI 真正用进业务。

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01

ENTERPRISE AI SERVICE NETWORK · GLOBAL COMMAND CENTER

企业AI服务网络生态全景图

需求从哪里来,资源如何被组织,项目是否正在产生结果,都在这一张图上。

01需求侧企业正在提出什么

    企业不需要先懂 AI,
    先把业务问题说清楚。

    02平台中枢需求组织与履约调度
    需求接入业务问题 · 场景 · 目标
    万联易达企业AI服务网络
    交付网络OPC · FDE · 区域公司
    能力沉淀工具 · 方法 · 行业资产
    1. 需求发布
    2. 诊断拆解
    3. 智能组队
    4. 项目交付
    5. 验收沉淀
    03供给侧谁在提供能力

      23 个区域节点网络覆盖 · 全国

      平台正在发生新需求 · 项目验收 · 阶段预警 · 工具审核
        需求进入 / 交付完成需求进入交付完成
        履约健康度按期交付率

        91%

        平台对交付过程负责,
        让结果可追踪、可验收、可复用。

        从需求进入,到能力沉淀,平台连接企业 AI 转型的每一个关键节点。

        以下数据为展会演示口径,正式系统接入后实时更新 · 演示示意

        02

        ONE OPERATING SYSTEM

        企业需求、生态调度与履约交付,在同一套体系中闭环

        企业提出真实业务问题,服务网络调度生态资源、编排交付流程,OPC/FDE 进入项目完成履约交付。

        工厂老板和生产主管在自动化产线旁对着平板商量问题

        需求方

        企业提出需求

        企业把业务问题、目标和约束条件交给平台,不需要先掌握 AI 术语或自行拼装团队。

        • 发布业务需求
        • 描述业务痛点
        • 确定目标与预算
        • 提供业务资料
        • 确认验收标准
        • 查看项目进度
        • 参与阶段验收
        • 获取交付成果
        项目组在玻璃会议室里对着生产看板讨论方案,窗外是自动化车间

        服务网络

        万联易达企业AI服务网络

        将企业问题转化为可执行任务,将分散资源组织成完整交付方案。

        1. 需求接入与业务诊断
        2. 场景拆解与目标定义
        3. 工具、算力与团队匹配
        4. 方案、预算与周期配置
        5. 项目协同、验收与结算
        6. 项目资产沉淀与方案复用

        核心能力看清问题,调度资源,管理交付,沉淀能力。

        现场交付工程师在协作机器人产线旁调试工业电脑

        交付方

        OPC/FDE 履约交付

        OPC/FDE 根据平台匹配进入项目,协同完成方案设计、工具配置、现场部署、培训和验收。

        • 接收匹配需求
        • 参与方案设计
        • 配置工具与流程
        • 现场部署与培训
        • 协同推进里程碑
        • 提交交付成果
        • 参与阶段验收
        • 沉淀可复用资产
        03

        FROM NEED TO RESULT

        从一个业务问题,到一项可验收的交付结果

        每个项目都有明确的目标、负责人、交付物、时间节点和验收标准。

        纺织厂老板在电脑织机旁用平板记下业务问题 两位顾问沿自动化食品包装线观察生产 小组在玻璃墙上用便签梳理生产流程 在平板上签署项目任务书 工程师在传送带上方安装视觉相机,对着平板校准 生产运营中心里,主管看着整面数据大屏 质量工程师用三维扫描仪检测零件,客户在旁核对 培训师在协作机器人工位旁给工人讲解

        01/ 08

        1. 01
          发布需求把业务问题说清楚

          企业提出真实业务问题,不需要先掌握 AI 术语。

          • 说明业务现状与痛点
          • 确认希望改善的结果
          • 补充必要的业务资料
        2. 02
          需求诊断找到 AI 介入点

          平台将业务问题拆解为场景、目标、收益和验收指标。

          • 拆解业务流程
          • 识别适合 AI 介入的环节
          • 形成需求诊断与场景分析
        3. 03
          方案配置组织资源与团队

          根据需求匹配工具、算力、数字员工和 OPC/FDE 团队。

          • 匹配 AI 工具与模型
          • 配置交付角色与区域团队
          • 形成预算与交付周期
        4. 04
          方案确认把目标变成任务书

          企业与交付团队共同确认范围、里程碑和验收标准。

          • 明确交付边界
          • 确定时间节点
          • 确认阶段验收口径
        5. 05
          协同交付进入项目工作空间

          OPC/FDE 与企业共同完成配置、部署、培训和现场陪跑。

          • 准备数据与业务资料
          • 完成系统部署与流程搭建
          • 记录阶段成果与问题清单
        6. 06
          过程管理全程追踪项目状态

          平台持续记录进度、资源投入、风险和待决策事项。

          • 查看任务完成情况
          • 识别项目风险
          • 同步阶段报告
        7. 07
          验收结算按结果完成交付

          按照事先确认的标准完成阶段验收、评价与结算。

          • 确认阶段成果
          • 完成客户评价
          • 归档验收与结算凭证
        8. 08
          沉淀复用让项目能力留下来

          把有效工具、流程和经验沉淀为下一次可复用的资产。

          • 沉淀工具与模板
          • 形成行业工作流
          • 复用交付方法与解决方案
        04

        DELIVERY PROOF · SELECTED CASES

        真实业务问题,如何被组织成可交付结果

          05

          SUPPLY ECOSYSTEM

          谁在提供能力

          认证超级个体、现场交付工程师、区域服务节点与 AI 工具,按项目被组织进同一支交付队伍。

          加入交付生态
          独立 AI 顾问在工作室里调试机械臂样机
          OPC认证超级个体

          带着 AI 手艺接单,参与方案设计,配置工具与流程。

          现场交付工程师在机器人工作站旁调试
          FDE现场交付工程师

          进入企业现场,完成系统部署、联调与培训。

          区域服务小组带着设备箱走进新建的工业园
          区域区域服务节点

          23 个区域节点,就近协同推进项目里程碑。

          电子厂里,机械臂在传送带旁分拣零件
          AI工具与数字员工

          经平台审核的工具与数字员工,随项目调用。

          CAPABILITY FLYWHEEL能力飞轮

          06

          CAPABILITY FLYWHEEL

          每一次交付,都让平台能力更进一步

          1. 1真实需求企业提出业务问题
          2. 2专业交付OPC/FDE 进入现场
          3. 3能力沉淀工具、流程和经验归档
          4. 4平台增强下一次交付更快
          5. 5持续复用更多企业进入生态

          万联易达 AI 原生企服生态

          加速每一家企业的AI进化

          万联易达 AI 原生企服生态——中国企业 AI 转型的基础设施。

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